"공고 뜬 다음에 준비하면 늦습니다"
마감 2주 전에 발견한 지원사업. 사업계획서도 시장 자료도 없어 올해도 포기합니다. 사업계획은 공고 전에 준비돼 있어야 합니다.
기업성장 컨설팅 · 한국중소기업지원연구소
매출은 나는데,
매출은 나는데,
회사는 그대로인가요?
정책자금·지원사업·기업인증은 도구일 뿐입니다. 사장님 회사가 지금 어느 단계인지 진단하고, 다음 단계로 가는 길을 함께 설계합니다.
지원은 시작, 성장은 끝까지.
- 정부지원사업 전문지도사 1급·2급
- 한국기업컨설턴트협회 GP 코치
- 파이낸셜뉴스 인터뷰 2026년 2월
- 식품·부품 제조, IT, 마케팅 기업 중심
고민별 바로가기
지금 어떤 고민이 가장 크세요?
운영자금이 빠듯해요자금 설계 →
공장·사옥을 마련하고 싶어요성장·자산화 →
지원사업을 매번 놓쳐요지원사업·R&D →
인증·연구소로 회사 체력을 키우고 싶어요기업 체력 →
매출 다음 단계가 막막해요성장진단 →
무엇이 다른가요
한중연은 이렇게 일합니다
식품 제조, 부품 제조, IT, 마케팅처럼 제품과 기술로 크려는 회사와 주로 일합니다. 연매출 수억에서 수십억 원, 창업 첫해부터 7년 안팎의 회사가 가장 잘 맞습니다.
- 01지원사업 한 건으로 끝내지 않고, 그 결과가 다음 단계로 이어지도록 순서를 잡습니다.
- 02마케팅은 방법만 알려 드리지 않고 블로그·SNS·릴스·상세페이지를 직접 만들어 드립니다.
- 03연구원 10년과 직접 사업 경영을 거친 대표가 처음부터 끝까지 직접 맡습니다.
상상해 보세요
사장님 회사의 3년 뒤는
사장님 회사의 3년 뒤는
어떤 모습일까요?
판매에서 우리 브랜드로, 우리 공장으로, 우리 사옥으로. 한 단계씩 설계하면 회사는 달라집니다.
1단계 · 판매
오늘의 매장
지금은 판매가 중심입니다. 매출 흐름을 정리하고 판로를 넓히는 것부터 시작합니다.
그림은 성장 과정을 보여 주는 예시이며, 특정 결과를 약속하지 않습니다.
이런 대표님들이 찾습니다
이런 대표님들이 한중연을 찾습니다
"지금 하는 사업 안에 다음 사업이 숨어 있습니다"
식품을 팔던 회사가 자체 제품을, 유통만 하던 회사가 자체 브랜드를 만들 수 있습니다.
"지원금 받고 끝나는 일이 아닙니다"
중요한 건 얼마를 받았느냐가 아니라, 그 지원을 계기로 회사가 어떻게 달라졌느냐입니다.
상담에서 자주 듣는 말
2026년 2~9월 한중연에 들어온 1,100건이 넘는 상담 문의에서 자주 들은 말입니다. 혼자만의 고민이 아니라는 뜻이기도 합니다.
대출 말고, 갚지 않아도 되는 지원금은 없나요?
회사의 업력·업종·실적으로 도전할 수 있는 정부지원사업과 신청 순서사업자 낸 지 몇 달 안 돼서 매출이 거의 없어요. 장비랑 시설 비용은 어디서 마련하죠?
창업 단계에 맞는 지원사업과 1년 자금 계획기계를 한 대 더 들여야 생산을 늘릴 수 있어요.
시설·장비와 관련된 지원 제도, 생산을 늘릴 순서인증이 실제로 어떤 도움이 되는지 궁금해요.
회사에 맞는 인증과 받을 순서, 받으면 달라지는 것수출 대금이 몇 달 뒤에 들어와서 그 사이에 돈이 비어요.
해외 진출·판로 지원사업과 자금 흐름 점검예전에 사업을 한 번 접은 적이 있는데, 그게 지금 불리한가요?
재창업 지원사업과 지원 자격 확인마케팅이 필요한 건 아는데, 비용도 시간도 부담돼요.
회사에 맞는 홍보 채널과, 직접 만들어 드릴 콘텐츠
이런 대표님과 잘 맞습니다
- 제품이나 기술로 회사를 키우고 싶은 대표님
- 지원사업 한 건으로 끝내기보다, 1년 계획으로 차근차근 준비하고 싶은 대표님
- 사업계획서 초안과 발표를 직접 하실 마음이 있는 대표님
- 회사의 숫자와 서류를 있는 그대로 보여 주실 수 있는 대표님
이런 경우에는 맞지 않습니다
- 선정이나 승인을 미리 약속받고 싶으신 경우결과는 심사위원과 기관이 정하기 때문에, 누구도 약속드릴 수 없습니다.
- 사실과 다른 숫자나 서류로 신청하려는 경우
- 사업계획서와 발표를 전부 맡기고 싶으신 경우대표님의 회사를 가장 잘 아는 분은 대표님이고, 심사위원도 그 목소리를 듣고 싶어 합니다.
기업 성장 지도
사장님 회사는 지금 몇 단계인가요?
단계를 눌러 보세요. 단계마다 흔한 고민과 함께 검토할 분야가 다릅니다.
제도의 이름과 한도는 해마다 바뀝니다. 우리 회사에 맞는 제도는 상담에서 공고 원문을 기준으로 함께 확인합니다.
단계를 오를 때 회사에 쌓이는 다섯 가지
한중연은 일을 고를 때마다 아래 다섯 가지 중 무엇이 쌓이는지를 보고, 연말에는 칸마다 1년 동안 쌓인 것을 보고서로 보여 드립니다.
- 자격벤처기업 확인, 기업부설연구소·연구개발전담부서, 이노비즈·메인비즈, 여성기업 확인
- 기술특허 출원, R&D 과제 수행 결과, 기술 문서
- 실적지원사업 선정·수행 이력, 매출·고객 숫자, 다듬어 둔 사업계획서
- 브랜드블로그 글, 스레드, 카드뉴스, 제품 홍보 릴스, 상세페이지
- 판로유통 채널, 해외 진출, 투자 연계 프로그램
서비스
회사의 다음 단계를 위한 6가지 서비스
모든 일에는 대표님 손에 남는 결과물이 있습니다.
지원사업·R&D
공고를 매번 늦게 보는 대표님
- 연간 지원사업 준비 일정
- 사업계획서 · 발표평가 준비
- 협약·정산 관리
결과물지원사업 지도(1년 신청 일정), 다듬은 사업계획서, 발표 예상 질문 목록, 기술사업화 로드맵
자세히 보기 →기업 체력
인증·연구소로 회사를 단단하게 만들 대표님
- 벤처·이노비즈·메인비즈
- 기업부설연구소·연구개발전담부서
- 특허·법인전환 (자격사 연계)
결과물인증 로드맵, 인증별 준비 서류 목록
자세히 보기 →마케팅 제작
방법만 알려 드리지 않고 직접 만듭니다
- 블로그 글 · 스레드 · 인스타그램 카드뉴스
- 제품 홍보 릴스 · 상세페이지
- 발행까지 맡김, 한 건씩도 가능
결과물마케팅 진단표, 월간 발행 계획, 완성된 글·카드뉴스·릴스·상세페이지
자세히 보기 →자금 설계
운영·설비 자금 계획이 필요한 대표님
- 정책자금(융자)·보증 활용 계획
- 자격 요건 검토
- 신청 서류 준비 자문
융자는 갚아야 하는 돈이라, 회사 계획 안에서 필요한 만큼만 권해 드립니다.
결과물재무 점검표, 자금 계획 메모
자세히 보기 →해외 진출·판로
판로를 넓히는 지원사업부터 찾습니다
- 수출바우처 등 판로 지원사업 준비
- 해외 진출 첫 검토 순서 정리
- 투자 연계 프로그램은 투자자의 눈으로 사업계획서 점검
결과물판로·해외 진출 지원사업 목록, 수출 준비 점검표
자세히 보기 →성장·자산화
공장·사옥, 투자까지 내다보는 대표님
- 재무구조 진단
- 공장·사옥 마련 로드맵
- 투자 유치 준비
결과물12개월 성장 로드맵
자세히 보기 →여섯 가지 일을 하나의 1년 계획으로 묶습니다. 1년 설계서 · 월간 한 장 보고 · 연말 성장 보고서
전문가의 일은 전문가와 함께: 변리사(특허 출원) · 세무사(세무 신고와 경정청구) · 노무사(노무 서류와 고용지원금 신청) · 변호사(투자 계약 검토)
진행 방식
단계마다 손에 쥐는 결과물이 있습니다
계약 전에 출발선 진단 보고서를 먼저 보시고, 계약 후 30일 안에 1년 설계서를 받으십니다.
- 01
상담
회사 이야기와 지금의 고민을 듣습니다
결과물: 상담 메모 - 02
출발선 진단 보고서
다섯 가지 칸마다 지금 어디에 계신지, 1년 안에 무엇에 도전할 수 있는지 정리합니다. 계약 전에 드립니다
결과물: 출발선 진단 보고서 - 03
범위 선택과 계약
회원사·한 건·연간 플랜 가운데 고르시고, 함께하는 범위를 계약서에 분명히 적습니다. 비용은 이때 안내합니다
결과물: 범위를 적은 계약서 - 04
1년 설계서
계약 후 30일 안에 달별 일정과 칸별 목표를 드립니다
결과물: 1년 설계서 - 05
1년 동행
매달 한 장 보고, 석 달마다 점검 회의, 연말에는 성장 보고서를 드립니다
결과물: 월간 한 장 보고, 연말 성장 보고서
계약 후 첫 30일
1주 차시작 미팅, 필요한 서류 받기(사업자 이력, 재무 자료, 보유 인증, 온라인 채널 주소)
2주 차지원 자격과 인증 요건 점검, 마케팅 현황 진단
3주 차1년 설계서 초안 공유, 대표님 의견 반영
4주 차1년 설계서 확정, 첫 달 할 일 시작
지원사업 한 건을 맡기실 때의 세 구간(신청 준비 · 발표·협약 · 수행·정산)과 함께하는 범위는 서비스 페이지에 있습니다.
한중연의 원칙
대표님께 드리는 약속
무엇을 하는지만큼, 무엇을 하지 않는지도 분명히 말씀드립니다.
- 준비는 끝까지, 결과는 정직하게선정과 승인은 심사위원과 기관이 정합니다. 저희는 단계마다의 준비를 빠짐없이 챙기고, 결과는 있는 그대로 말씀드립니다.
- 확인한 것만 말씀드립니다될 가능성이 낮은 일은 낮다고 먼저 말씀드려, 대표님의 시간과 비용을 아끼겠습니다.
- 매달 보고드립니다한 달 동안 한 일과 다음 달 할 일을 한 장으로 정리해 드립니다.
- 대표님 회사의 정보는 지킵니다상담과 계약에서 알게 된 기술·숫자·고객 정보는 밖으로 나가지 않습니다. 사례로 소개할 때도 어디까지 밝힐지 대표님께 먼저 여쭙니다.
한중연이 하지 않는 일
- 대출 알선·중개를 하지 않습니다
- 보험·금융상품을 팔지 않습니다
- 승인을 약속하지 않습니다선정과 승인은 각 기관의 심사로 결정됩니다.
- 사실과 다른 서류를 만들지 않습니다
- 공공기관인 것처럼 안내하지 않습니다
비용과 범위는 계약 전에 서면으로 안내합니다.
브랜드 스토리
기업의 진짜 가치를
기업의 진짜 가치를
세웁니다
- 미션
- 대표님 혼자서는 넘기 어려운 문턱을 함께 넘어, 회사가 다음 단계로 성장하도록 돕습니다.
- 비전
- 지원이 필요 없는 회사로.
- 구호
- 지원은 시작, 성장은 끝까지.
한중연의 로고에는 회사가 자라는 과정이 담겨 있습니다.
- 올라가는 막대한 단계씩 자라는 회사의 성장
- 사람성장을 만드는 주인공, 사장님
- 빛나는 가치회사가 쌓아 가는 진짜 가치
- 건물그 가치가 쌓여 만들어지는 기업의 자산
대표 소개
회사소개 더 보기
직접 사업해 본 컨설턴트, 박경이
바이오 R&D·공정 현장에서 약 10년을 일했습니다. 실험실과 생산 현장에서 '계획대로 되는 일'과 '현장에서 실제로 되는 일'의 차이를 배웠습니다.
이후 여러 업종의 사업을 직접 운영하며 자금, 인력, 판로의 벽을 대표의 자리에서 겪었습니다.
그래서 한중연은 서류를 만드는 곳이 아니라, 회사의 다음 단계를 함께 설계하는 곳이 되고자 합니다.
- 머크(Merck) 바이오공정 운영·기술지원, 에이치바이온 연구원 · 연구 10년 9개월
- 식품 제조·유통·숙박 사업 직접 기획·운영
- 정부지원사업 전문지도사 1급·2급(2026년 9월 취득), 한국기업컨설턴트협회 GP 코치
- 건국대 생명공학 학사 · 동국대 대학원 재생의학 석사
- 경제경영 전자책 2권 『월급 받아도 불안한 나에게』 『부동산에 '부'자도 몰랐던 나의 부린이 탈출매뉴얼』
- 소상공인·창업자 실무교육 10여 회, 누적 수강 250여 명
“업체 대표님이 혼자 해결할 수 없는 부분을 도와 앞으로 더 나아갈 수 있게 밀어주는 사람, 안정적인 사업 운영을 위해 끝까지 함께하는 동반자가 되고 싶다.”
파이낸셜뉴스 인터뷰, 2026년 2월
현미경으로 봅니다숫자와 서류로 확인한 것으로만 판단하고 말합니다
사장의 자리에서 봅니다직접 사업을 해 본 사람으로서, 대표님이 실제로 해낼 수 있는 계획만 세웁니다
다음 단계까지 봅니다선정 한 건으로 끝내지 않고, 그 결과가 다음 단계로 이어지도록 순서를 잡습니다
성장 사례
회사가 어떻게 달라졌는지 보여 드립니다
고객이 공개에 동의한 사례만 싣습니다.
- 처음 상황
- 매출이 나오기 전, 사업을 굴릴 자금 계획부터 필요했습니다.
- 한중연이 한 일
- 사업을 굴릴 자금 계획을 함께 세우고, 지원사업·해외 진출로 이어지는 순서를 잡았습니다.
- 달라진 점
- 1년 뒤 지금, 생산 확대 준비 · 해외 진출 검토 · 정부지원사업 도전
고객사의 기술 보호를 위해 업종은 밝히지 않습니다.
박경이 대표가 GP 코치로 활동하는 한국기업컨설턴트협회의 선정 사례는 상담 뒤 출발선 진단 보고서에 그 회사 업종에 맞는 것만 골라 넣어 드립니다.
위촉 · 수료 · 언론
확인할 수 있는 이력만 적습니다
위촉
소기업소상공인 정책자문위원회 위원
(사)한국소기업소상공인연합회
2026.05.11 ~ 2027.12.31
자격
정부지원사업 전문지도사 1급 (창업사업화자금)
한국기업컨설턴트협회
2026.09.07 취득
자격
정부지원사업 전문지도사 2급 (소상공인지원사업)
한국기업컨설턴트협회
2026.09.07 취득
수료
개인투자조합 업무집행조합원(GP) 양성 교육과정
(사)한국엔젤투자협회
2026.08 수료
언론
기사 원문 보기 →
파이낸셜뉴스 인터뷰 · 2026년 2월
“업체 대표님이 혼자 해결할 수 없는 부분을 도와 앞으로 더 나아갈 수 있게 밀어주는 사람, 안정적인 사업 운영을 위해 끝까지 함께하는 동반자가 되고 싶다.”
자주 묻는 질문
자주 묻는 질문
공공기관인가요?
아닙니다. 경영컨설팅 회사입니다. 모든 신청은 대표님 회사 이름으로 하십니다.
정책자금은 혼자 신청해도 되나요?
네, 누구나 직접 신청할 수 있습니다. 한중연은 자격 검토, 자금 계획, 서류 준비 과정을 돕습니다.
상담 비용이 있나요?
첫 상담은 무료이며, 출발선 진단 보고서도 계약 전에 드립니다. 이후 비용과 범위는 회사 상황과 함께하는 범위에 따라 달라서, 계약 전에 서면으로 안내합니다.
선정을 보장하나요? 승인되지 않으면 어떻게 되나요?
누구도 보장할 수 없습니다. 선정과 승인은 각 기관이 결정합니다. 대신 지원 자격과 준비 수준을 먼저 확인해 가능성이 낮은 일에 시간을 쓰지 않게 해 드리고, 결과와 관계없이 사유를 함께 점검하고 다음 준비 계획을 세웁니다.
어떤 업종을 주로 하나요?
식품 제조, 부품 제조, IT, 마케팅처럼 제품과 기술로 크려는 회사와 주로 일합니다. 연매출 수억에서 수십억 원, 창업 첫해부터 7년 안팎의 회사가 가장 잘 맞습니다.
매출이 작거나 창업 초기인데 해당될까요?
창업 첫해부터 함께한 고객사도 있습니다. 업력과 업종에 맞는 사업이 따로 있어, 출발선 진단에서 먼저 확인합니다.
사업계획서를 대신 써 주나요?
초안은 대표님이 쓰시고, 한중연이 심사위원이 읽는 순서로 함께 다듬습니다. 회사를 가장 잘 아는 분의 말이 들어가야 심사에서 힘이 있습니다.
마케팅만 맡겨도 되나요?
네. 블로그, 스레드, 카드뉴스, 릴스, 상세페이지는 한 건씩도 맡기실 수 있습니다.
상담 전에 무엇을 준비하면 되나요?
사업자 이력과 재무 자료, 보유 인증, 온라인 채널 주소가 있으면 출발선 진단이 빨라집니다. 없어도 상담부터 시작하실 수 있습니다.
우리 기술이 밖으로 새지 않을까요?
상담과 계약에서 알게 된 정보는 비밀로 지킵니다. 필요하시면 비밀유지 계약을 먼저 맺고 시작합니다.
지방에 있어도 상담할 수 있나요?
네. 전화로 전국 어디서나 상담하실 수 있고, 필요하면 파주 사무실에서 만납니다. 상담은 예약제로 운영합니다.
대출을 연결해 주나요?
아닙니다. 한중연은 대출 알선·중개를 하지 않습니다.